2022年第三季度工作总结暨第四季度工作计划大会

2022年10月18日15:30分，公司召开了2022年第三季度工作总结暨第四季度工作计划，公司全体员工参加会议。会议由公司副总经理张尧主持。会议主要内容如下：

会议第一项各部门负责人对自己部门工作进行总结汇报。第三季度仓储部招商工作进展明显，库房及办公楼招商积极联系客户并持续跟进取得了不错的效果，出入库任务也良好完成；业务部第三季度整体销量明显提升，团队合作，配合良好；冀盛贸易第三季度紧跟市场，通过多渠道的货源采购以及各港口广泛辐射，但第四季度销售压力仍然比较大；投资部在错综复杂的环境下，能及时根据市场变化调整思路，精准把握行情，取得了不菲的成绩；后勤部第三季度加强了公司消防、疫情防控等各项检查及管理，对客户的安全生产要求也是不断加大，发现的问题及时提出要求整改，对公司运行切实起到了后勤保障支撑作用；财务部和银行紧密沟通合作，高效地完成了资金贷款一系列手续并且降低了资金成本，为公司运营资金提供有力保障。有理有据应对税务局各项检查；行政部招聘工作持续进行，对新时代的人才想法更加了解。

  会议第二项总经理张小娟进行会议总结发言。首先对疫情期间坚守岗位值班值守的员工提出了表扬，第三季度在公司领导和大家的共同努力下，我们面对激烈的市场竞争形势，讲执行，抓落实，全体员工团结一致，基本完成了各项工作任务。随后对各个部门三季度的工作作出评价，肯定成绩的同时也为大家的不足指明方向。她指出，仓储部仍需对食糖的存放除潮除湿提出有效解决办法，提高管理水平，严格按照安全标准操作，高度重视仓库安全生产工作。业务人员考虑问题还是有局限性，需要在后续的工作中调整客户方向重点积极开发大客户及终端客户。贸易部门仍需靠自身的自动自发去学习提升，抓好采购机会，利用好点价采购及销售技巧，加大市场占有率，为明年销售工作奠定良好的基础。投资部需进一步提升行情的突发应变能力。在疫情反复的背景下，后勤部疫情防控及检查工作仍需长期保持严谨不能松懈。税务部门对公司业务的重点关注，要求财务在日常工作中更加严格要求自身，提高财务专业水平的同时，对内监督各项业务合法合规，对外加大客户审核力度，规避外部风险。行政部不应局限于行政办公，加强制度执行能力，做到制度管人。她要求，我们要清醒地认识自身成长存在的不足，在全国疫情反复，国际形势复杂的非常时期，我们需要时刻保持高度的责任心和敬业精神，居安思危，平稳度过经济周期，同时，进一步细化职责分工，确保工作有突破，努力完成全年各项目标任务，争取在年终总结会交上完美的答卷。

  会议最后，程淑艳董事长做了最后发言，她提议，大家多多学习，学习自己的专业知识，学习国家发展脉络，在二十大召开之际，观看学习习总书记的讲话，学习习总书记的讲话精神，乘风破浪，行稳致远，定能再创佳绩！